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資料作成の代行・外注は、構成づくりから任せられます|スゴスギAI支援

営業資料や提案資料は、見せる相手と判断してほしいことから構成を決めます。人のディレクターが素材を整理し、AIを活用する制作と、デザイナーによる制作の範囲を確認して進めます。

資料の全体像を、結論・根拠・次の行動で組み立てます

構成の一例 · 全体像

  1. スライド 1

    結論のスライド

    読み手に判断してほしいことを、最初に示す

  2. スライド 2

    根拠のスライド

    主張を支える情報を、比較や図で説明する

  3. スライド 3

    次の行動

    検討に必要な確認事項と、次の一歩をそろえる

資料構成の一例です。実際の構成と見せ方は、読み手と利用場面に合わせて確認します。

資料の使われ方から、読み手が判断できる内容を整理します

読み手が判断できる資料

利用場面に合わせて、構成と見せ方を整理

  • 営業・提案資料

    読み手の課題と提案の根拠を整理

    商談で説明する

  • 商談後の共有

    その場にいない人も前提と根拠を確認

    資料だけで伝える

  • 既存資料の改善

    残す素材と、直す構成・文章・見せ方を整理

    今ある資料を活かす

話し手が説明する場面と、資料だけが共有される場面では、必要な情報が変わります。

素材と見せ方に合わせて、資料の制作方法を選びます

素材の状態と、必要な見せ方を確認して選びます。

主に確認すること

AI・テンプレートを活用
手元の素材・構成をどこまで活かすか
デザイナーが制作
独自の見せ方・デザインをどこまで作るか

先に合意する範囲

AI・テンプレートを活用
構成・文章・デザインを整える範囲
デザイナーが制作
表現の方針と修正する範囲
制作方法だけで対応範囲を決めず、資料の状態と目的から相談します。

資料の見栄えより先に、伝わらない理由を整理します

伝えたいことが多いときは、判断に必要な情報を絞ります

会社や商品の説明を並べる前に、読み手の課題と提案の関係を確認。資料を読んだ後に判断できることを、構成の基準にします。

商談後に共有される資料は、その場にいない人にも説明します

話し手の補足がなくても検討できるよう、前提・提案・根拠・次の行動を整理。口頭で説明する資料との違いを確認します。

すでに素材がある場合は、直す範囲を決めてから制作します

既存資料のどこを残し、構成・文章・図解・デザインのどこを任せるかを確認します。すべてを作り直すことを前提にはしません。

素材の状態と、任せたい範囲で制作方法を選びます

資料作成(AIベース)
既存素材と構成の状態を確認し、AIやテンプレートを活用する制作。どこまで構成・デザインを整えるかは個別に合意します。
資料作成(デザイナー制作)
独自の見せ方やデザインが必要な場合の制作。表現の方針と修正範囲を、制作前に確認します。
相談時に確認したいこと
利用場面、読み手、提案内容、既存の資料、公開できる根拠、確認する担当者。機密素材の受け渡し方法は先に確認します。

読み手と目的をそろえ、構成から資料を仕上げます

  1. 読み手と目的をそろえる

    誰が、何を判断する資料か

    判断に必要な情報を構成へ接続先:構成を決める

  2. 構成を決める

    結論と根拠がつながる順番

    固めた構成を制作へ接続先:文章・図解を整える

  3. 文章・図解を整える

    伝える内容を、理解しやすい見せ方へ

    制作した資料を確認へ接続先:完成を確認する

  4. 完成を確認する

    内容・表現・納品条件を確認

内容・表現・デザインの確認者と、納品形式や修正条件も先に決めます。

目的・構成・見せ方の順で、完成までの判断をそろえます

最初に、読み手と資料の使い方を確認します

営業、社内説明、採用など、同じ情報でも使う場面で必要な内容は変わります。読み手と目的に合う完成条件を置きます。

構成を確認してから、文章と図解を仕上げます

結論と根拠のつながりを先に確認し、必要な図解や比較を検討します。装飾で、内容の不足を隠す進め方は取りません。

決める担当と確認範囲をそろえて、修正を進めます

内容・表現・デザインの確認者を決め、判断が戻る理由を減らします。納品形式や修正条件も事前に合意します。

読み手・素材・任せたい工程から、資料の依頼範囲を決めます

資料の依頼範囲

決まっていることから相談

  • 読み手・用途

    誰が、どこで、何を判断する資料か

    目的をそろえる

  • 手元の素材

    既存資料や、公開できる提案の根拠

    素材を確認する

  • 任せたい工程

    構成・文章・図解・デザインのどこからか

    担当範囲を分ける

決まっていることから共有し、不足する情報と担当範囲を相談できます。

文章と図解を分け、スライドごとの役割を明確にします

構成の一例 · 注目箇所

  1. スライド 1

    見出し

    そのスライドで伝えたい結論を置く

前後のスライドとの関係

資料構成の一例です。実際の構成と見せ方は、読み手と利用場面に合わせて確認します。

相談する前に確認しておきたいこと

構成が決まっていなくても依頼できますか

依頼する範囲を確認したうえで、目的や素材の整理から相談できます。構成から任せる場合と、既存構成の仕上げでは対応範囲を分けて確認します。

AIで作った資料の修正も相談できますか

はい。見せ方だけでなく、結論・根拠・構成に不足がないかを確認し、修正する範囲を整理します。未確認の数値や発言を、事実として補うことはしません。

相談するときに完成した原稿が必要ですか

完成原稿がなくても相談できます。読み手、使用場面、手元の素材を確認し、不足している情報と担当範囲を整理します。

関連する資料や事例から、依頼範囲を確認できます

資料をどう直すか迷ったら、目的と素材から相談できます

読み手、使う場面、手元にある資料の状態をお聞かせください。構成から任せるか、既存資料を仕上げるかを整理します。