資料作成・営業準備
カテゴリの説明
営業資料や提案資料を、読み手が判断できる構成に。営業で使う素材や準備も、依頼範囲を整理します。
営業・提案資料
読み手の判断に合わせて、構成と見せ方を整理
ホワイトペーパー
伝えたい知見を、持ち帰って使える資料へ
既存資料のリデザイン
素材を活かし、直す範囲から相談
スゴスギAI支援｜伝える責任を持つあなたへ
言語化とデザインで
“伝わる”を成果に変える
スゴスギAI支援は、誰に・何を・どう伝えるかを整理し、AIと人の役割を分けて企画・制作・改善を進めます。資料・Web・広報から、調査や業務改善まで、依頼する仕事を目的から選べます。
ABOUT
目的を整理し、AIと人で形にします
人のディレクターが、目的・使える素材・任せたい工程を整理します。AIで情報や案をまとめ、人が事実と表現を確認しながら制作を進める支援です。制作するものが決まっている場合も、困りごとから整理したい場合も相談できます。
「誰に・何を・どう届けるか」を整理し設計から支援
設計した中身を言語化し、読み手を動かすコンテンツに仕上げる
作って終わらせず、使い方まで共に考える
STEP
言語化から、使われるコンテンツへ
AI×人の分業で言語化から設計・制作・使われ続ける状態まで、一貫して支援します。
STEP01
設計
目的・制約・優先順位を整理し、AIで情報を集約しながら、誰に・何を・どう届けるかを言語化します。
人が設計と判断を担い、全体の方向性を揃えます。
STEP02
制作
言語化した設計を前提に、情報の流れや強弱を整え、資料全体から1ページ単位まで”伝わる構造”にデザインします。
読み手が迷わず理解し、行動する表現に落とし込みます。
STEP03
活用
完成して終わりではなく、どこで・どのように使うかまでを一緒に整理します。
設計した意図がブレず、コンテンツが”使い続けられる状態”になるよう伴走します。
目的に合う商品を、課題から選べます
資料・Web・広報から、調査・業務改善・組織づくりまで。つくりたいものと任せたい工程を見比べ、各ページで支援の範囲を確認できます。
LP制作・改善
カテゴリの説明
商品・サービスの訴求と、相談への導線を整理してLPを制作。継続改善の範囲は個別に確認します。
LP制作
流入元と読み手の疑問を、訴求と導線へ
LPの改善設計
見直す箇所と、公開後の確認方法を整理
Webサイト制作・改善
カテゴリの説明
会社やサービスの情報を整理し、更新しやすいWebサイトを制作。運用方法も踏まえて進め方を選びます。
コーポレートサイト
会社の情報と、探しやすい入口を整理
サービスサイト
商材の違いと、選ぶための情報を明確に
採用サイト
候補者に伝える価値と、更新方法を設計
記事・音声制作・広報支援
カテゴリの説明
経営者の考えや専門性を、記事・音声で届ける支援。単発制作と継続発信を、目的に合わせて選びます。
取材・記事制作
主張と根拠をつなぎ、専門性を届ける
経営者の継続発信
考えの背景から、発信するテーマを整理
音声コンテンツ
届ける相手と素材に合わせて制作範囲を確認
動画制作
カテゴリの説明
サービスを説明するアニメーションや、人・現場を伝える実写動画。用途に合わせて企画と素材を整理します。
アニメーション動画
仕組みやサービスを、図と動きで説明
実写動画
人の言葉や、現場の様子を伝える
顧客インタビュー・市場調査
カテゴリの説明
顧客の声や市場の情報を集め、商品や発信の判断材料に。顧客理解、インタビュー、調査PRの範囲を確認します。
顧客インタビュー
選んだ理由や、行動の背景を掘り下げる
市場・競合調査
公開情報をそろえ、判断に使う軸で比較
調査PR
公開できる調査結果から、発信の切り口を整理
展示会・ウェビナー・メール配信
カテゴリの説明
展示会やウェビナーの企画、メルマガ制作など、見込み顧客との接点づくり。目的と実施範囲から相談できます。
展示会の企画
立ち寄る理由から、開催後の対応まで整理
ウェビナーの企画
対象とテーマから、告知と進行を設計
メール原稿・配信企画
読者の検討段階と、次の案内先をそろえる
業務整理・AI導入・自動化
カテゴリの説明
業務の手順や情報を整理し、ナレッジ管理・自動化・AI活用へ。個別の構築と運用支援を分けて検討します。
業務の可視化
誰が何を判断し、次へ渡すかを整理
ナレッジ・情報管理
情報の置き場所と、更新する担当を設計
定型作業の自動化
入出力と例外対応を決め、対象を絞って構築
AI活用の設計
指示と人の確認を組み合わせ、運用へつなぐ
採用企画・人事制度づくり
カテゴリの説明
採用する人物像や評価基準、組織の方針を整理する支援。制作物をつくる前に、判断の基準をそろえます。
採用企画
人物像と、候補者へ伝える価値を整理
MVVの言語化
目指す方向と、日々の行動基準を言葉に
人事制度づくり
役割・評価・報酬の関係と、運用の前提を整理
CASE
ご支援事例
株式会社インフォマート
いきなりスライドから作らないことに共感。 事業を理解した一人のディレクターと、複数プロダクトの資料を作り続けられる体制へ
成果
事業を理解した一人のディレクターと、複数プロダクトの資料を作り続けられる体制へ
支援サービス
ホワイトペーパー制作
LINEヤフー株式会社
専門性の高いサービスを顧客目線で徹底整理。「伝わる」提案資料の実現。
成果
専門性の高いサービスを顧客目線で徹底整理。「伝わる」提案資料の実現。
支援サービス
サービス資料制作
DIGGLE株式会社
「狙いから決めて作る」で、読者の反応につながる。継続運用できる資料制作体制へ
成果
「狙いから決めて作る」で、読者の反応につながる。継続運用できる資料制作体制へ
支援サービス
ホワイトペーパー制作
事例一覧はこちら
事例集をダウンロード
社内での検討や実績をまとめてご覧になりたい方のために、これまでの実績をPDFにてご用意しました。
ダウンロードする
CONTENT
発信コンテンツ
学びに繋がる資料・記事を公開しています。
お役立ち資料
お役立ち資料一覧を見る
NEWS
お知らせ
【PR TIMES】【企業における生成AI活用調査】全社的な生成AI導入、成果を生むカギは「業務手順の標準化」と「社内ナレッジの蓄積」
【PR TIMES】【企業における生成AI活用調査】全社的な生成AI導入、成果を生むカギは「業務手順の標準化」と「社内ナレッジの蓄積」
PR TIMES
【PR TIMES】株式会社wib、AI活用の仕組み化支援プログラム「シクミカ」を提供開始。モニター企業を募集。
【PR TIMES】株式会社wib、AI活用の仕組み化支援プログラム「シクミカ」を提供開始。モニター企業を募集。
PR TIMES
【PR TIMES】資料制作の外注で「手戻り・停滞」を減らす—スゴシリョ失敗事例から学ぶ3点セットを無料公開
【PR TIMES】資料制作の外注で「手戻り・停滞」を減らす—スゴシリョ失敗事例から学ぶ3点セットを無料公開
PR TIMES
お知らせ一覧を見る
